为深入贯彻落实中国中铁“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛动员视频会议精神，进一步抓住当前有利时机，集中精力打好疫情防控和复工达产攻坚战，奋力夺回新冠疫情造成的损失，公司从5月20日-8月31日在全公司范围内开展“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛。
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劳动竞赛全面启动
比业务拓展，获取优质项目。围绕“项目优质、企业优秀”的双优策略拓展业务，在广开项目源的基础上，抓住重点、集中发力，加快推进项目落地。
比资金营销，满足业务拓展所需。坚持资金端求进，实施增员增效、多点展业措施，做大直销、做通代销、做深内销，积极抢占市场。
比风险管控，推动企业稳健发展。大力推进风控体系标准化建设，加强重大项目、创新类项目的提前介入和准入管理，强化项目过程稽核，全面加强风险管理。
比项目管理，提升管理质量。以“项目管理质量年”活动为主线，切实打通贷前、贷中、贷后和风险处置的项目运行全流程管理，提升项目管理质量。
比作风建设，树立企业形象。以“作风建设年”活动为主线，深入推进中央八项规定精神自查自纠、“三不腐”体制机制建设等10余项工作，大力倡导“五重五轻”新风正气，以实的作风、严的纪律助推企业高质量发展。
经营业绩逆势上扬
在开展劳动竞赛之前，公司已开展“三亮一做”（亮身份、亮承诺、亮业绩、做表率）暨“三比一树”（比贡献、比质量、比形象、树文化）主题实践活动，有效顶住疫情冲击，经营业绩逆势上扬，实现了疫情防控和复工复产两手抓、两不误、双促进。今年1-4月，主要经营指标超时间进度完成：
实现新签合同收入额8.15亿元，较上年同期增长39%，创历年同期最高水平。
实现营业收入6.29亿元、净利润4.02亿元，分别较上年同期增长4%、2%，保持了稳健发展定力。
